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论断2：企业发展的逻辑要么做强做大，要么离场家居行业典型的特点就是大市场、小行业，企业数量众多，品牌集中度不高。但这3年的整合趋势就是企业的数量会急速，品牌的集中度会急速的。所以对于众多中小规模的家居企业而言，这3年尤为关键，能突破就上去了，突破不了也就没啥希望了!我们看过去30多年经济的发展，像家电、3C、快消等行业都是在大整合阶段形成了的行业格局。桥梁填缝板材聚泡沫板，众拓品牌的聚泡沫板生产销售。水平止水接缝及其它特殊接缝使用。聚闭孔泡沫板密度高已经代替了的三油四毡，沥青和木杉板等材料。而且聚泡沫板环保（使用它正响应了人人环保，
当前市场上，打着“大家居”的旗号，但是不同品类之间相互割裂的情况依然存在。如何在品类扩充的基础上，为消费者提供“一站式服务”的，是“大家居”真正需要解决的问题。“大家居”的风还在继续吹，定制行业已然处在风口，但对企业而言，不要一味地追风，找到适合自己的方向和路径，才是理智的选择。
二、洞悉与分析市场，做好企业规划地板企业可以提前做好，对市场重新进行一轮梳理，找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略，确保重点市场的投入有保障，做到大投入、大产出，以保证企业的正常运转不受影响;次重点市场则是市场增量的主力军，因为市场即将起势，增长速度要加快，要做到尽。那名攻击中的汉子不要与他争抢
